深圳到香港物流企業運作模式整合的有效性

深圳到香港物流企業運作模式整合的有效性,飛龍世紀物流認為可以從以下幾點來理解：

1．能推動深圳到香港物流產業的形成。雖然深圳到香港物流所占物流市場的比重不大，但我國的中港物流產業正在迅速發展當中，有效地實現中港物流企業運作模式整合，也就是有效地推動深圳香港兩地物流產業的形成。隨著業務不斷優化，管理模式的不斷調整，先進技術的不斷更新，企業整體發展戰略的不斷升級，物流企業利潤空間會越來越大，對深圳到香港物流企業的投資吸引力也會越來越大，自然物流產業形成步伐會進一步加速。

2．能降低深圳到香港物流的運作成本。運作成本是物流企業運作過程中最為關心的因素之一，它的大小直接影響著中港物流企業的經濟利益。通過實現有效整合，中港物流企業可以有效地縮短業務作業流轉和處理時間，改善作業程序，加快業務作業速度，直接減少運作成本；可以從根本上改變企業的運作模式，從源頭入手減少運作成本；可以發揮技術的第一生產力作用，進一步減少物流成本；可以從整體上建立起節約中港物流運作成本的企業文化，以實現費用浪費的最小化。

3．能滿足深圳到香港物流市場的需求。目前，我國物流市場需求比較強勁，正是中港物流企業發展的大好機會。通過有效整合，中港物流企業的服務功能會越來越多，服務領域會越來越大，服務質量會越來越好，自然客戶對物流企業的滿意度會越來越高，這樣又進一步增加了中港物流市場的需求。

4，有利于增強深圳到香港物流企業的核心競爭力。一個物流企業能否長期、穩定、快速地發展，關鍵看企業的核心競爭力。只有保持核心競爭力的優勢，企業效益才能得到保障，而實現運作模式的有效整合正是為了增強它的核心競爭力。因為它能實現業務流程效率的有效提高，降低企業的經營成本，提高服務水平，優化管理和經營，幫助領導層做出正確科學的決策，進一步擴大市場規模和份額，從而實現持續的市場優勢。

5．有利于調整深圳到香港物流企業的發展戰略。一個企業的發展戰略關系到企業發展的成敗。深圳到香港物流企業運作模式的有效整合是一項系統工程。在整個整合過程中，企業會不斷對原有戰略提出改進，甚至會提出新的發展戰略。這個整合過程實際上是在給企業找缺點、找問題，是一個不斷優化的過程。發展戰略的調整是必然的，也是必需的。

6．有利于支持深圳到香港物流企業的智能決策。企業經營決策，尤其是戰略決策，除了憑借個人經驗外，更重要地是掌握足夠、正確、可靠、及時、全面和適度的外部環境信息和企業內部信息。這種有效整合正是為了極大地改善信息的質量，保證信息的數量，加速信息傳遞的速度，為訪問和綜合大量數據、信息提供集成基礎，提高數據分析的速度和靈活性，來幫助管理者增強決策能力。